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第一季度優(yōu)質服務流動紅旗窗口
2024年第一季度,寶雞市人民醫(yī)院以改善群眾就醫(yī)體驗為抓手,進一步提升醫(yī)院服務水平,轉變服務觀念,切實增強了群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、滿意感,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風,構建了和諧醫(yī)患關系,營造了人人關注患者、處處關愛患者、事事方便患者、追求患者滿意的良好氛圍。
現(xiàn)在讓我們一起走近,第一季度優(yōu)質服務窗口:
病案管理科
自2024年以來,病案管理科遵循“優(yōu)質服務提質增效”的工作理念,以三級公立醫(yī)院績效考核為契機,嚴謹求實,穩(wěn)中求進,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新服務舉措,努力為患者及臨床提供優(yōu)質服務,讓病案管理工作成為一道亮麗的名片。
一、復印便捷服務優(yōu),創(chuàng)新舉措暖心間
復印工作雖然是一扇小小的窗口但卻肩負著一定的社會責任。病案人深知每份病歷對于患者的重要性,始終堅持“一切以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想”,針對科室窗口工作人員緊缺,工作強度大等問題,全科人員凝心聚力,集思路、想辦法,一是努力提升病案系統(tǒng)軟件改造,不斷完善電子病案的更新和查詢,提高復印工作效率;二是積極推行病案通系統(tǒng),革新服務方式?;颊咧恍柰ㄟ^微信平臺預約復印,資料就能郵寄到家,無需再為復印奔波,實現(xiàn)病案管理貼心高效的智慧化服務;三是盡可能的為患者提供方便,病案管理科每日晨7:50打開窗口,接待前來復印的患者,班后留有值班人員接待班外時間前來復印病歷的患者,盡可能讓患者少跑冤枉路。四是不斷優(yōu)化接待流程,大幅縮減患者等待時間,服務升級彰顯真心。在面對行動不便的老人時,科室會安排志愿者一對一接待服務,盡可能減少老年患者的等待時間,盡顯科室溫情;遇到復印高峰期時,科室成立的“黨員幫扶小組”輪流上崗,協(xié)助復印窗口疏導病患,利用圖書館部分區(qū)域增設臨時等候區(qū)、增加臨時復印窗口、為等待的患者遞上一杯熱水......只要能做到的,病案人都愿意為患者去提供力所能及的服務。曾經的擁擠與投訴,現(xiàn)在都在病案人這份用心的服務中化為烏有。病案人深知,細微之處見真情,小窗口傳承著醫(yī)院大文明,只有不斷優(yōu)化流程,想病人之所想,用熱情的問候、春風化雨的暖舉,才會留下更多醫(yī)患之間的和諧與信任。
二、各項工作嚴把關,勤勤懇懇守初心
病案管理科負責著全院病案的收集、借閱、編碼、終末質控及醫(yī)保清單上傳、醫(yī)院數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、各類報表的收集、審核以及負責向省、市及國家平臺各種數(shù)據(jù)的上報工作,病案人每天的工作既繁瑣又枯燥,隨著我院住院人數(shù)近幾年的飛速增長,病案管理工作也顯得尤為重要。作為醫(yī)務工作最后一道防線,是否能把好病案質量最后一道關就需要病案人的專業(yè)、專注??剖乙詣?chuàng)佳評審為契機,運用PDCA不斷改進工作流程。一是根據(jù)評審條款“出科病歷2日歸檔”不達標,制定了“定時催促及高效反饋機制”,每天對未能按時提交病歷的科室,會反復耐心地提醒催促,對未能按時提交的病歷,不管下班多晚,窗口負責人都會耐心等待,及時溝通處理,通過大家的努力,目前我院住院病歷2日歸檔率≥95%,已達到評審要求。二是提供更精準的借閱服務,科室制定了嚴格規(guī)范的借閱流程,建立了詳細的借閱記錄,注重病歷的監(jiān)管和追蹤,確保每一份病歷的借閱都有據(jù)可查。三是科室凝心聚力、團結協(xié)作,在加強文化建設的前提下注重人文關懷??剖曳纸邮?、借閱復印小組、編碼審核組、終末質控組、醫(yī)保清單審核上傳組及數(shù)據(jù)統(tǒng)計組,每個小組設組長并明確分工、落實責任,大家團結一致,遇到復印窗口高峰期時均能主動幫扶,對待病患以微笑友好的語氣,禮貌熱情地解答,服務質量和效率有了顯著提升,讓來病案管理科的每一個人都能實實在在感受到病案人的專業(yè)和關心,贏得了廣大患者和醫(yī)護人員的一致好評。
三、培訓學習強技能,文明傳承顯擔當
為深入了解病案管理的最新規(guī)范和技術要求,提升科室人員的業(yè)務水平和綜合素質,科室堅持每周班后召開科會,組織一系列針對性強、實用性高的培訓課程。培訓形式各有特色,除過病案分析、實操演練,主要對各窗口服務進行總結分析。青年團員、黨員率先垂范分享服務心得,建言獻策,從細節(jié)著手,從點滴做起,遇到問題多一句解釋,辦理業(yè)務多一句叮嚀,建立復印電話登記、窗口意見登記簿,不斷加強科室管理,提升服務效能,用心打造“高素質、善創(chuàng)新、有活力”的服務團隊,形成了良好的學習氛圍,增強了整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別是在寶雞市第二屆病案管理授課競賽中,科室精英團隊——李自強、龍建軍、付衛(wèi)英三位老師,懷揣著對專業(yè)的熱愛與追求,憑借深厚的專業(yè)功底代表我院向全市展示了病案管理人的卓越風采,取得優(yōu)異比賽成績,也為日后病案管理工作高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、專注統(tǒng)籌助醫(yī)改,病案價值顯真章
每份病案都包含了醫(yī)務工作者勞動智慧的結晶,它的價值不言而喻。病案人只有專注統(tǒng)籌、不斷反思總結、改變傳統(tǒng)思維模式才能飛得更高。病案編碼員用精確細致的病案編碼,為醫(yī)療數(shù)據(jù)筑牢根基;病案質控人員以嚴謹科學的態(tài)度,對每一份病案進行細致的分析,及時糾正并向臨床科室反饋信息,現(xiàn)代化醫(yī)院,數(shù)據(jù)先行,信息統(tǒng)計人員運用先進的統(tǒng)計方法和分析工具,深入挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值,揭示隱藏在數(shù)字背后的規(guī)律和趨勢,助力醫(yī)療決策,為醫(yī)院數(shù)據(jù)運行精準保駕護航……在這里,數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字,而是醫(yī)院醫(yī)療質量的真實反映,為醫(yī)院的持續(xù)改進提供有力支持;病案管理無小事,一張一頁都凝聚著病案人真誠的心血。病案人用無處不在的服務,為醫(yī)院高質量發(fā)展提供可靠安全、高價值的數(shù)據(jù)。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在全體病案人的共同努力下,醫(yī)院病案管理質量顯著提升。病案管理科始終堅持“以病人為中心”,創(chuàng)新工作方式,深耕病案管理,持續(xù)推動醫(yī)療質量不斷提升,為醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。
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